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追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山，湖南國聯(lián)捷物流有限公司4月工作復(fù)盤暨5月工作計劃會議于2023年5月8日下午在株洲總部圓滿舉行。各部門及項目部負(fù)責(zé)人齊聚總部參加會議。過去的一個月中，國聯(lián)物流的所有伙伴們團結(jié)一致，經(jīng)過大家的努力，獲得了不錯的成績，為4月畫上一個圓滿句號！新的5月，新的開始，我們再接再厲，再創(chuàng)輝煌！

各部門及項目部負(fù)責(zé)人對5月份工作情況進(jìn)行回顧，總結(jié)不足，分享經(jīng)驗，并對6月份重要事項和工作計劃進(jìn)行匯報。各部門及項目部負(fù)責(zé)人都對今后工作的順利開展定下了堅定扎實的奮斗目標(biāo)。

各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞各項目、部門提出的問題給予了解答，并對下一步工作重點進(jìn)行了指導(dǎo)部署。各項目、部門要以目標(biāo)為導(dǎo)向，在工作中做到“真干、實干、用心干”，切實提升物流服務(wù)品質(zhì)，贏得市場口碑，為后續(xù)做大做強不斷積蓄力量。

王總在會議中指出，在過去一個月中大家的工作可圈可點，一營銷方面，業(yè)務(wù)創(chuàng)新有比較好的勢頭，這是全體伙伴齊心協(xié)力的成果；二、運營方面，我們在物流各環(huán)節(jié)的運營中采取了降本增效的有效措施，六個項目部在今年首次實現(xiàn)全部盈利，且成本率同比第一季度有所下降，希望繼續(xù)落實兩精兩效，高效運營。三、在物流園建設(shè)方面，工作有序推進(jìn)，與郵政的倉庫租賃框架合同基本落實，為以后的合作打下了堅實基礎(chǔ)。四、在公司團隊建設(shè)上，人資管理穩(wěn)步進(jìn)行，人員固有率達(dá)到90%以上，物流園區(qū)的管理問題也得到了妥善處理，為管理規(guī)范化開了一個好頭。但問題與遺憾也同時存在，一是沒能延續(xù)好3月良好的回款率；二是部分工作質(zhì)量有待提升。希望大家在接下來的5月營銷繼續(xù)擴量，運營急需提質(zhì)，內(nèi)部管理系統(tǒng)化規(guī)范化，有序進(jìn)行。迎難而上，篤行不怠。

董事長劉董工作指導(dǎo)：企業(yè)經(jīng)營要立足于增長、提質(zhì)、發(fā)展。增長對應(yīng)的是指標(biāo)數(shù)量，提質(zhì)對應(yīng)的是服務(wù)質(zhì)量，發(fā)展對應(yīng)是的是企業(yè)經(jīng)營大局。5月是一個關(guān)鍵的節(jié)點，前4個月的經(jīng)營指數(shù)整體達(dá)標(biāo)，但距離我們的年度目標(biāo)還有努力的空間，需要公司全體員工迎難而上，不懈努力，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為成就與喜悅；高質(zhì)量服務(wù)是國聯(lián)人一直以來的經(jīng)營宗旨，讓客戶滿意是國聯(lián)物流持之以恒的追求目標(biāo)，只有服務(wù)好我們的客戶，才能立穩(wěn)腳跟，我們只有以客戶為中心才能穩(wěn)健發(fā)展；公司的發(fā)展需要規(guī)范化管理做基石，在接下來一個月，各部門及項目需要完善崗位職責(zé)表，抓好基礎(chǔ)管理，團隊建設(shè)公司建設(shè)需全體員工要各盡其責(zé)，進(jìn)一步堅定信心，更要團結(jié)一心，再接再厲，在本職崗位上，不斷把工作向前推進(jìn)，努力提高業(yè)務(wù)水平，確保公司的年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量！

4月圓滿落幕，5月激昂的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響奮斗的戰(zhàn)艦已啟航！國聯(lián)人始終相信所有的付出終會沉淀為揚帆的底蘊；五月，讓我們凝心聚力，共同譜寫新的篇章！

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